觀摩團實地參觀了工友服務(wù)中心，從中心科學布局健康體檢、安全教育、到合同簽訂等十余項流程，深入了解了其“一站式”便捷化服務(wù)模式。工友從入場到退場全周期事務(wù)均實現(xiàn)“辦一次、跑一次、成一次”。通過優(yōu)化流程設(shè)計，不僅大幅提升辦事效率，更以矛盾糾紛“一線化解”、小事不出項目的管理機制，營造了和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，彰顯“三實三優(yōu)”中“環(huán)境優(yōu)、措施優(yōu)”的實踐成效。

　　項目建設(shè)期間，依托智慧工地平臺，使項目實名制管理更清晰、更透明。人員信息通過“一碼通”實現(xiàn)精準管理，從健康檔案建立、安全教育覆蓋到工資發(fā)放透明化，全程數(shù)字化跟蹤。這一舉措不僅保障了工友合法權(quán)益，還通過數(shù)據(jù)動態(tài)分析優(yōu)化資源配置，有效提升管理效率，體現(xiàn)了“三實三優(yōu)”中“團隊優(yōu)、實效優(yōu)”的管理理念，為高質(zhì)量建設(shè)注入智慧動能。

　　觀摩結(jié)束后，保定市蓮池區(qū)南大園鄉(xiāng)鄉(xiāng)長王飛對項目管理工作給予高度贊揚。他表示，雄東項目將“三實三優(yōu)”理念深度融入施工各環(huán)節(jié)，尤其在人文服務(wù)、智慧化管理及綠色施工方面的創(chuàng)新實踐，為下一步新開工建設(shè)項目提供了寶貴經(jīng)驗。

　　雄安公司下一步將不斷提升意識水平，以“三實三優(yōu)”為指引，推動工程管理向“精致細膩、整潔有序”邁進，助力區(qū)域建設(shè)提質(zhì)增效，共筑高質(zhì)量發(fā)展新篇章。